Der Text ist ein Auszug aus dem Fachmagazin INNOV8!. In der 4. Ausgabe machen wir einen "Deep Dive" in das Thema der Subskriptionsökonomie.

Algorithmen. Eine Errungenschaft der digitalen Ära. Doch verhindern sie auch radikale Innovation, weil sie bloss auf Bekanntem aufsetzen!

Das neue Kartenset von SOULWORXX und DENKMOTOR zur Planung und Inspiration in Design Thinking-Prozessen.

Circular Economy Switzerland stellt im Dezember 2021 den ersten Statusbericht zur Kreislaufwirtschaft in der Schweiz vor.

Titelseite der zweiten Ausgabe von INNOV8!, dem Innovationsmagazin von SOULWORXX.

«Purpose» heisst für uns, dass wir Einzelpersonen bei SOULWORXX für das einstehen, worin wir unsere Kunden unterstützen.

Von Change Sprints, der Planung von agilen Veränderungsprozessen und dem dazu passenden Onlinekurs.

Das Interview wurde im Rahmen des Launches des Magazins «innov8!» mit Markus Müller (MM), dem Initiant des Magazins geführt. BF: Markus,...

Der Artikel beschreibt diverse Arten von Veränderungen und Innovationen. Und warum Innovations- auch Change Manager sein sollten.

Viele Change-Modelle, -methoden und -techniken sind abstrakt und theoretisch. Nicht so das spielerische Change Playkit!

Eine Buch-Vernissage, ein Online-Apero, ein Feierabend-Anlass.. egal wie es heisst, hier wird viel Wissen vermittelt!

Bei SOULWORXX haben wir in den letzten Jahren viele Erfahrungen mit Online-Formaten für Coachings, Trainings und Workshops gesammelt. Wir...

Kreativität im Unternehmen lässt sich durch viele Hebel gezielt fördern – insbesondere Innovationsräume gelten als Brutkästen für Ideen.

Die drei Kardinalfehler im Standortmarketing: Den Aufwand unterschätzen. Kein Teamplay und zu stark von den eigenen Vorzügen überzeugt sein.

Die neue Arbeitswelt. Eigentlich ein blöder Begriff. Als ob es gestern noch eine alte Arbeitswelt gab und heute die neue startete!

Corporate Foresight heisst: «Der unternehmerische Blick in die Zukunft» oder «Vorausschau».

Der Artikel erzählt von Elisa und ihren Arbeitswochen. Elisa entspricht dem Musterbild einer Arbeitnehmerin in der neuen Arbeitswelt.

Die neue Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen an Arbeitnehmende. Aber auch Organisationen sind gefordert, ihre Werte zu überdenken.

Eine Fallstudie, die aufzeigt, dass es nicht reicht, für einen Standort nur ein schönes Logo und eine beeindruckende Marke zu haben.