Innovation in KMU entsteht oft nicht trotz knapper Ressourcen, sondern gerade deshalb. Bricolage, Kundennähe, schnelle Entscheidungen und pragmatische Tests machen kleine Unternehmen erstaunlich beweglich. Der Artikel zeigt, warum moderate Einschränkungen Kreativität fördern, welche Konzernfallen Innovation bremsen und wie KMU ihren strukturellen Vorteil gezielt, schlank und wirksam nutzen können.
