Führungskräfte-Burnout ist kein persönliches Versagen, sondern die Folge eines überlasteten Systems. Der Beitrag zeigt, was Organisationen vom Spitzensport lernen können: klare Rollen, verteilte Verantwortung, gezielte Regeneration und ein professioneller Support-Staff. Das COACH-Modell liefert konkrete Impulse, um Führung neu zu gestalten und nachhaltige Leistungsfähigkeit dauerhaft zu sichern.
Boreout schlägt Burnout: Chronische Unterforderung, fehlende Perspektiven und sinnentleerte Routine bremsen Motivation, Bindung und Innovationskraft. Dieser Beitrag zeigt, warum Boreout lange unbemerkt bleibt, welche Kosten dadurch entstehen und wie Führungskräfte Talente gezielt fordern, psychologische Sicherheit schaffen und Mitarbeitende im Flow-Bereich zwischen Über- und Unterforderung halten.
