Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle – Wie Unternehmen vom Leistungssport lernen

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle: Warum wir neue Wege gehen müssen

Wer «Ziele setzen» sagt, denkt oft an die allseits bekannten SMART-Ziele. Doch seien wir ehrlich: Zu oft landen Zielvereinbarungen in Schubladen, werden zur Pflichtübung im HR-Prozess oder entfalten keine echte Wirkung. Zeit also für ein Upgrade. «Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle» heisst: Wir blicken dorthin, wo Ziele Leben bedeuten – in den Spitzensport. Denn nirgends sonst sind Zielsysteme so existenziell, so durchdacht, so motivierend. Und: Wir übertragen dieses Wissen systemisch und sportpsychologisch fundiert in die Unternehmenswelt. Genau darum haben wir PERFOCUS© entwickelt – ein Modell für zukunftsorientiertes Zielmanagement mit dem Slogan: Ziele mit Klarheit und Wirkung.

Die Blogartikel in dieser 3-teiligen Serie

High-Performance-Teams: Was Unternehmen vom Spitzensport lernen können

Das perfekte Innovationsteam: Kreative Zusammensetzung für nachhaltige Innovation

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle – Wie Unternehmen vom Leistungssport lernen

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle: Was der Leistungssport besser macht

Im Spitzensport sind Ziele nicht nur Zielvereinbarungen, sondern Motor, Kompass, Richtschnur und mentale Ressource zugleich. Forscher wie Weinberg & Gould (1995, 1. Auflage) haben gezeigt, wie differenziert und wirksam Zielsysteme im Sport funktionieren:

• Unterscheidung von Zieltypen: Prozessziele, Leistungsziele und Ergebnisziele wirken auf unterschiedlichen Ebenen.

• Chronologische Staffelung: Kurz-, mittel- und langfristige Ziele strukturieren den Entwicklungsprozess.

• Systematische Implementation: Ziele sind in Trainingsprozesse eingebettet, werden protokolliert, überprüft und weiterentwickelt.

• Mentale Verankerung: Athlet:innen setzen sich emotional mit ihren Zielen auseinander, entwickeln Commitment und Handlungskraft.

Kurz: Zielsysteme im Sport sind lebendig, dynamisch und hochgradig personalisiert.

PERFOCUS - Ein zeitgemässes, agiles Zielsetzungsmodell für die Organisationen, inspiriert vom Leistungssport.

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle: Das PERFOCUS©-System im Überblick

Basierend auf dem erweiterten Modell aus dem Leistungssport haben wir PERFOCUS© entwickelt – ein innovatives Zielsetzungssystem für Unternehmen – ideal für moderne Teams, agile Organisationen und High-Performance-Kulturen.

Phase 1: Anamnese & Kontextverstehen

Zielmanagement systemisch und sportpsychologisch betrachtet beginnt mit Verstehen.

Praxisbeispiel: Starte mit einem Jahresauftakt-Workshop im Januar: Das Team reflektiert mittels Canvas-Boards den mentalen IST-Zustand, analysiert die aktuelle Teamdynamik (z. B. mit LEGO Serious Play oder Stimmungsbarometer) und dokumentiert externe Herausforderungen auf digitalen Whiteboards (Miro/Mural). Beteiligt: Teamleitung, HR, ggf. externe Coaches.

Phase 2: Vision & Wunschformulierung

Ziele entstehen aus Resonanz, nicht aus Druck.

Praxisbeispiel: Im Februar folgen visuelle Visions-Sessions. Mitarbeitende gestalten Moodboards oder Zukunfts-Collagen. In Führungsteams werden Storytelling-Formate eingesetzt: «Wie sieht unser Erfolg in einem Jahr aus?». Tools: Canva, Notion, interaktive Templates. Format: 1 halber Tag plus individueller Reflexionsauftrag. Optional in Retreat-Atmosphäre durchführbar. Ziele, die durch aktive Mitwirkung entstehen, sind nachhaltiger und wirksamer, weil sie aus eigenem Antrieb resultieren und nicht von aussen auferlegt werden.

Phase 3: Realitätscheck & Zielsplit

SMART-Ziele weitergedacht: Ansätze aus dem Spitzensport

Praxisbeispiel: Im Frühjahr (März/April) wird eine «Zielarchitektur» entwickelt. Jedes Team definiert Minimal-, Normal- und Optimalziele und priorisiert sie mittels Voting Tools (z. B. Slido). Daraus entstehen Leistungs-, Prozess- und ggf. Resultatziele. Diese werden in ein «Team-Zielcockpit» übertragen (Excel-Dashboards, Monday.com, Asana).

Phase 4: Umsetzung & Integration

Zielsetzung und Motivation in agilen Organisationen braucht Alltagstauglichkeit.

Praxisbeispiel: Die Umsetzung startet zum Quartalswechsel. Ziele werden in die Weekly-Plannings integriert, z. B. mit «Ziel-Touchpoints» in den ersten 5 Minuten jeder Teamsitzung. Tools: Kanban-Boards, Tagesjournals, Micro-Habit-Tracker (z. B. Coach.me). Verantwortlich: Jede/r für sich und Peer-Gruppen.

Phase 5: Kontrolle, Krisenmanagement & Reframing

Zukunftsorientierte Zielsysteme für Unternehmen brauchen Resilienz.

Praxisbeispiel: Im Spätsommer (August) findet ein Ziel-Check-in statt. In Retrospektiven (Scrum-Formate, «Start/Stop/Continue») werden Fortschritte dokumentiert, Blockaden erkannt und ggf. neue Ziele definiert. Tools: Checklisten, retrospektive Fragen, einfache Notion-Templates.

Phase 6: Neuausrichtung & Energieaufbau

Zielsysteme für moderne Unternehmenskulturen sind zyklisch, nicht linear.

Praxisbeispiel: Im November/Dezember folgt eine inspirierende Reflexionsphase. Highlights, Learnings und Entwicklungsschritte werden z. B. mit «Story your Goal»-Methoden visualisiert (z. B. Comic Panels, Keynote-Slides, Time Capsule Video). Gleichzeitig werden Impulse für das neue Jahr gesammelt. Beteiligte: gesamte Organisation, crossfunktional.

PERFOCUS - Ein zeitgemässes, agiles Zielsetzungsmodell für die Organisationen, inspiriert vom Leistungssport - Ein Jahresablauf.

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle: Was HR und Leadership daraus lernen können

• Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle für Mitarbeitende bauen auf Vertrauen, Partizipation und Sinnstiftung.

• Motivation entsteht aus Selbstverantwortung, nicht aus Zielvorgaben.

• Zielsysteme müssen zum Betriebssystem der Organisation passen – das heisst: kulturell, strukturell und emotional integriert sein.

Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle bedeuten nicht: andere Ziele. Es bedeutet: ein anderer Umgang mit Zielen. Ein lebendiges, systemisch integriertes Zielmanagement.

Die etwas anderen Angebote von SOULWORXX zum Thema «Zeitgemässe Zielsetzungsmodelle»

1. Zielsystem Deep Dive: Ein 1-Tages-Workshop für Leadership-Teams zur systemischen Analyse und Neuausrichtung bestehender Zielprozesse in eurer Organisation.

2. Ziel-Resonanz-Lab: Experimentierräume für motivierende, sinnstiftende Zielbilder auf Team- und Individualebene. Leistungssportler arbeiten schon lange mit visuellen Methoden, warum also auch nicht euer Team?

3. Peak Performance Feedback Sessions: Mentale Feedbackformate im Sinne eines Executive oder Experten Coachings mit Spitzensport-Elementen (z. B. Pre-Performance Talks*) bspw. vor wichtigen Sales Talks oder Präsentationen.

4. Story your Goals: Lerne die narrative Methode zur emotionalen Verankerung und Aktivierung von Teamzielen kennen.

   
   

*Ein Pre-Performance Talk ist eine kurze, motivierende Ansprache, die unmittelbar vor einer wichtigen Leistung oder einem Wettkampf gehalten wird.

Bereit für echte Klarheit & Wirkung?

Wenn du genug hast von toten Zielsystemen und endlich möchtest, dass Ziele wieder inspirieren, bewegen und verbinden, dann sprich mit uns. SOULWORXX begleitet dich mit systemischem Blick und viel Kreativität – und mit PERFOCUS©, dem Modell für Klarheit und Wirkung.

Quellen & Inspiration:

• Weinberg, R. & Gould, D. (1995). Foundations of Sport & Exercise Psychology. Human Kinetics.

• Grant, A. M. (2016). The role of goal setting in employee motivation (Organizational Behavior Review)

• Gollwitzer, P. M. (1999). Implementation intentions: Strong effects of simple plans. American Psychologist

• Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation. American Psychologist